KETERGANTUNGAN, Hubungan B dengan A bila A memiliki sesuatu yang diperlukan oleh B.
PEMIMPIN MENGGUNAKAN KEKUASAAN SEBAGAI ALAT UNTUK MENCAPAI TUJUAN KELOMPOK. PEMIMPIN MENCAPAI TUJUAN, DAN KEKUASAAN MERUPAKAN SUATU SARANA UNTUK MEMUDAHKAN PENCAPAIAN TUJUAN TSB.
PERBEDAAN KEPEMIMPINAN DENGAN KEKUASAAN
1.KOMPATIBILITAS TUJUAN
Kekuasaan : tidak menuntut kompatibilitas, hanya ketergantungan
Kepemimpinan : menuntut suatu kesesuaian antara tujuan atasan dengan bawahan.
2. ARAH PENGARUH
Kepemimpinan berfokus pada pengaruh ke bawah, kepada bawahannya.
Kekuasaan : Pengaruh diterapkan kesemua arah, atas, samping dan bawah.
POSITION POWER :
LEGITIMATE POWER
Persepsi bawahan bahwa atasan berhak memberikan tugas karena sesuai dengan posisinya.
REWARD POWER
Persepsi bawahan bahwa atasan adalah sumber pemberian hadiah jika bawahan melaksanakan tugasnya.
COERCIVE POWER
Atasan dipersepsikan akan memberikan hukuman jika bawahan tidak melaksanakan tugas.
CONNECTION POWER
Atasan dipersepsikan mempunyai hubungan dengan pejabat yang berpengaruh, sehingga bawahan mau melakukan tugas dengan harapan mendapat hubungan baik dari pejabat dimaksud.
DASAR-DASAR KEKUASAAN
PERSONAL POWER, terdiri dari :
EXPERT POWER, Persepsi bawahan bahwa atasan memiliki keahlian yang dibutuhkan bawahan untuk mencapai tujuan dan sasaran mereka.
INFORMATION POWER, Persepsi bawahan bahwa atasan mempunyai informasi/jalur informasi yang berharga bagi mereka.
REFERENT POWER, Persepsi bawahan bahwa berinteraksi dengan atasan sangat menyenangkan.
APA YANG MENCIPTAKAN KETERGANTUNGAN ?
1. ARTI PENTINGNYA
2. KELANGKAAN
3. TIDAK DAPAT DIGANTIKAN
TAKTIK KEKUASAAN, Cara-cara yang ditempuh individu untuk menterjemahkan dasar-dasar kekuasaan menjadi tindakan-tindakan yang spesifik.
TAKTIK KEKUASAAN:
• Legitimasi : Mengandalkan posisi kewenangan seseorang atau menekankan bahwa permintaan selaras dengan kebijakan atau ketentuan dalam organisasi
• Persuasi Rasional/Nalar : Gunakan fakta dan data untuk membuat penyajian gagasan yang logis atau rasional
• Seruan Inspirasional : Mengembangkan Komitmen emosional dengan cara menyerukan nilai-nilai, kebutuhan, harapan, dan aspirasi suatu sasaran.
• Konsultasi : Meningkatkan motivasi dan dukungan dari pihak yang menjadi sasaran dengan cara melibatkannya dalam memutuskan bagaimana rencana atau perubahan akan dilakukan
• Negosiasi : Memberikan imbalan kepada target atau sasaran berupa uang atau penghargaan lain sebagai ganti karena mau mentaati suatu permintaan
• Seruan Pribadi : Meminta kepatuhan berdasarkan persahabatan atau kesetiaan
• Menyenangkan Orang Lain/Keramahan : Gunakan sanjungan, penciptaan kemauan baik, berlaku rendah hati, dan bersikap bersahabat sebelum mengemukakan suatu permintaan.
• Menyenangkan Orang Lain/Keramahan : Gunakan sanjungan, penciptaan kemauan baik, berlaku rendah hati, dan bersikap bersahabat sebelum mengemukakan suatu permintaan.
• Koalisi : Dapatkan dukungan orang-orang lain dalam organisasi untuk mendukung permintaan itu.
• Tekanan/Sanksi : Gunakan hukuman yang ditentukan oleh organisasi seperti misalnya mencegah atau menjanjikan kenaikan gaji, mengancam untuk memberikan penilaian kinerja yang tidak memuaskan atau menahan suatu promosi.
 |
| Tabel Taktik Kekuasaan Menrurut Arah Pengaruhnya |
Url : http://ellopedia.blogspot.com/2010/09/kekuasaan-power.html
Link : Kekuasaan (Power)
